سازمان باز

جیم وایت‌هرست در کتاب سازمان باز اصول نوین مدیریت سازمانی را بر اساس تجربه شخصی خود در شرکت رد هت -که به یکی از انقلابی‌ترین شرکت‌های جهان در نوآوری معروف است- روایت می‌کند. او نشان می‌دهد که چگونه شفافیت، مشارکت و جامعه‌سازی (یعنی اصول بنیادین مدیریت باز) می‌تواند سازمان‌ها را برای همگام شدن با عصر ارتباطات سریع آماده کند.

در سازمان باز گذار از مدیریت و سازمان سنتی با بازتعریف اصول سازمانی اتفاق می‌افتد و فرماندهی و کنترل مدیریتی جای خود را به رهبری مبتنی بر همکاری و مشارکت می‌دهد.

از طرفی امروزه چابکی مهم‌ترین کلید موفقیت هر سازمان است و رقابت در چابکی و پویایی توأمان ممکن می‌شود. از طرف دیگر، بسیاری از سازمان‌ها با چرخه دستورات معمول بسیار کند حرکت می‌کنند.

بنابراین، وایت‌هرست سازمانی را متصور می‌شود که بتواند سرعت و پیچیدگی دائمی خود را حفظ کند و همچنان نوآورانه رو به جلو پیش برود.

سازمان باز انقلابی در ساختارهای سنتی و سلبی سازمان‌ها ایجاد و ضرورت همگامی با نیازهای زمانه و مشتریان را آشکار می‌‫کند.

دانلود فهرست،مقدمه و بخشی از کتاب

خرید از: فروشگاه اینترنتی راه پرداخت | دیجی‌کالا | باسلام