تحلیل استراتژیک

تحلیل استراتژیک
نویسنده
ادوارد گالسر، اریک سیگل، توماس اچ داونپورت، کازی کوزیرکو
مترجم
ثنا جهاندار
موضوع
فناوری مالی، مدیریتِ کسب‌وکار، نوآوری
مجموعه
مدیریت و کسب‌وکار
شابک
۹- ۹۷۲۲۰۳ – ۶۲۲ – ۹۷۸
تعداد صفحات
۱۳۸
سال انتشار
۱۳۹۹
قطع کتاب
رقعی
نوع جلد
شومیز

معرفی کتاب

کتاب «تحلیل استراتژیک» به موضوعی مهم در کسب‌وکار در عصر دیجیتال می‌پردازد: سازمان‌ها چگونه می‌توانند از داده به‌عنوان نوعی دارایی راهبردی برای تصمیم‌گیری بهتر، شناخت مشتریان و ایجاد مزیت رقابتی استفاده کنند.

امروزه بسیاری از سازمان‌ها به اهمیت داده و تجزیه‌وتحلیل آن پی برده‌اند و تلاش می‌کنند با جمع‌آوری حجم گسترده‌ای از اطلاعات، شناخت دقیق‌تری از مشتریان، بازار و روندهای پیش‌ رو به دست آورند. بااین‌حال، داشتن داده به‌تنهایی کافی نیست؛ ارزش واقعی زمانی ایجاد می‌شود که سازمان بتواند این داده‌ها را تحلیل کند، از آنها بینش استخراج کند و در تصمیم‌های استراتژیک به کار بگیرد.

این کتاب تلاش می‌کند اصول پایه‌ای داده و علم تجزیه‌وتحلیل را به مخاطبان آموزش دهد و به آنها کمک کند در مسیر تبدیل سازمان خود به کسب‌وکار داده‌محور گام بردارند. «تحلیل استراتژیک» نشان می‌دهد چگونه مدیران و کارکنان می‌توانند با استفاده از قدرت تحلیل داده، مسائل پیچیده کسب‌وکار را بهتر درک کنند و راهکارهای مؤثرتری برای مواجهه با چالش‌های سازمانی بیابند.

کتاب در سه بخش اصلی تنظیم شده است. در بخش نخست، مفاهیم کلیدی حوزه داده و تحلیل معرفی می‌شود تا مخاطب با زبان و چارچوب‌های اصلی این حوزه آشنا شود و سواد داده‌ای خود را افزایش دهد. بخش دوم به چگونگی ایجاد یک سازمان داده‌محور اختصاص دارد و الزامات، تغییرات فرهنگی و شیوه‌های فکری مورد نیاز برای پیاده‌سازی تحلیل استراتژیک را بررسی می‌کند. در بخش سوم نیز فرصت‌هایی که داده و تحلیل در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهند، با ارائه نمونه‌ها و کاربردهای عملی بررسی می‌شوند.

این کتاب بر مفهوم آنالیتیکس (Analytics) و استفاده هدفمند از داده‌های موجود در سازمان تأکید دارد. بسیاری از شرکت‌ها امروز با حجم عظیمی از داده مواجه‌اند، اما به دلیل نبود زیرساخت مناسب، مهارت کافی یا نگاه استراتژیک، نمی‌توانند از این سرمایه ارزشمند بهره ببرند.

«تحلیل استراتژیک» راهنمایی برای مدیران، تصمیم‌گیران و افرادی است که می‌خواهند درک کنند چگونه داده می‌تواند از یک منبع خام و انباشته‌شده به ابزاری برای خلق ارزش، نوآوری و رشد پایدار سازمان تبدیل شود.