معرفی کتاب
کتاب «سازمان باز» با عنوان فرعی «مقدمهای بر سازمانهای غیرمتمرکز» به بررسی مدلی نوآورانه از مدیریت و رهبری سازمانی میپردازد؛ مدلی که بر شفافیت، مشارکت، اعتماد، همکاری و توانمندسازی افراد در همه سطوح سازمان تأکید دارد.
نویسنده کتاب، جیم وایتهرست، مدیرعامل شرکت رد هت، در این اثر نشان میدهد سازمانهای باز چگونه میتوانند سریعتر به فرصتها واکنش نشان دهند، از استعدادها و منابع داخل و خارج سازمان بهتر استفاده کنند و افراد را برای مشارکت مسئولانه در مسیر رشد سازمان برانگیزند. او با تکیه بر تجربههای مدیریتی خود در رد هت، تصویری عملی از رهبری در سازمانهایی ارائه میکند که با ارزشهای عصر دیجیتال سازگارترند.
«سازمان باز» پر از روایتها و تجربههایی از رد هت و شرکتهایی مانند گوگل، بادی شاپ و هول فودز مارکت است و تلاش میکند نشان دهد سازمانهای امروزی برای بقا و رشد، دیگر نمیتوانند فقط بر ساختارهای سلسلهمراتبی و تصمیمگیری متمرکز تکیه کنند. این کتاب به رهبران کمک میکند شیوههای مدیریتی خود را با نیازهای دنیای دیجیتال، نوآوری باز و مسائل اجتماعی جدید هماهنگ کنند.
هر فصل کتاب با بخشی با عنوان «نکات رهبری جیم» پایان مییابد؛ مجموعهای از پرسشها و پیشنهادهای عملی که به مدیران کمک میکند ایدههای مطرحشده را در سازمان خود آزمایش کنند.
این کتاب برای مدیران، رهبران سازمانی، کارآفرینان، فعالان منابع انسانی، مدیران تحول و همه علاقهمندان به آینده مدیریت و طراحی سازمان، منبعی کاربردی برای شناخت اصول رهبری در سازمانهای باز و غیرمتمرکز به شمار میآید.