۶۰ الگوی مدل کسب‌و‌کار

۶۰ الگوی مدل کسب‌و‌کار
نویسنده
الیور گاسمن، کارولین فرانکنبرگر، میکال سیک
مترجم
مازیار نوربخش، محمدرضا درخشان
موضوع
مدیریتِ کسب‌وکار، نوآوری
مجموعه
مدیریت و کسب‌وکار
شابک
۹۷۸-۶۲۲-۷۷۰۲-۰۹-۵
تعداد صفحات
۴۳۲
سال انتشار
۱۴۰۱
قطع کتاب
رحلی
نوع جلد
شومیز

معرفی کتاب

کتاب «۶۰ الگوی مدل کسب‌وکار: ۹۰ درصد شرکت‌های موفق دنیا چگونه کار می‌کنند؟» به بررسی یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت شرکت‌های نوآور در دهه‌های اخیر می‌پردازد: نوآوری در مدل کسب‌وکار.

در پنجاه سال گذشته، بخش قابل‌ توجهی از نوآوری‌های تحول‌آفرین در مدل‌های کسب‌وکار در ایالات متحده شکل گرفته است؛ موضوعی که نویسندگان آن را حاصل ترکیبی از روحیه چالش‌طلبی، تجربه‌گرایی و تلاش برای ساخت روش‌های تازه خلق ارزش می‌دانند. حضور و فعالیت نویسندگان در سیلیکون‌ولی نیز زمینه‌ای فراهم کرده تا به این پرسش بپردازند که چگونه می‌توان منطق‌های سنتی کسب‌وکار را کنار گذاشت و الگوهای جدیدی برای خلق و دریافت ارزش طراحی کرد.

الیور گاسمن، میکلا سیک و کارولین فرانکن‌برگر در این کتاب مجموعه‌ای از الگوهای موفق مدل کسب‌وکار را بررسی می‌کنند و به خواننده نشان می‌دهند شرکت‌های پیشرو چگونه شیوه‌های متفاوتی برای درآمدزایی، تعامل با مشتریان و سازماندهی فعالیت‌های خود ایجاد کرده‌اند.

«۶۰ الگوی مدل کسب‌وکار» به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فراتر از محصول یا خدمات خود فکر کنند و ساختار عمیق‌تری را که پشت موفقیت یک شرکت قرار دارد، بررسی کنند؛ یک کسب‌وکار چگونه ارزش خلق می‌کند، چگونه آن را به مشتری ارائه می‌دهد و چگونه از این فرایند درآمد کسب می‌کند.

نویسندگان معتقدند نوآوری در مدل کسب‌وکار بیش از آنکه به داشتن یک ایده جدید وابسته باشد، نیازمند شکستن محدودیت‌های ذهنی و بازنگری در فرضیه‌های قدیمی درباره نحوه فعالیت شرکت‌هاست. این کتاب با ارائه چارچوبی ساختاریافته، به سازمان‌ها کمک می‌کند در شرایط عدم‌ قطعیت، مسیرهای تازه‌ای برای رشد و رقابت پیدا کنند.

در یکی دو دهه اخیر، بسیاری از شرکت‌های موفق نه صرفاً به‌دلیل نوآوری در محصول، بلکه به‌واسطه بازطراحی مدل کسب‌وکار خود توانسته‌اند جایگاه متفاوتی در بازار به دست آورند. ازاین‌رو، شناخت الگوهای موفق کسب‌وکار به یکی از مهارت‌های ضروری برای مدیران، کارآفرینان و نوآوران تبدیل شده است.

الیور گاسمن استاد تمام و مدیر مؤسسه مدیریت فناوری در دانشگاه سنت‌گالن سوئیس است و سال‌ها در زمینه نوآوری، تحول دیجیتال و مدیریت فناوری پژوهش کرده است. کارولین فرانکن‌برگر استاد مدیریت و استراتژی در همین دانشگاه است و پیش از فعالیت دانشگاهی، تجربه همکاری با شرکت مشاوره مک‌کنزی را داشته است. میکلا سیک نیز پژوهشگر و متخصص نوآوری مدل کسب‌وکار است که در حوزه تحول دیجیتال و طراحی مدل‌های جدید کسب‌وکار فعالیت کرده است.