سازمان باز به خوانندگان نگاهی جامع به نحوه عملکرد یک مدل سازمانی باز و نوآور می‌دهد.
نویسنده نشان می‌دهد که چگونه پیروی از سازمان باز می‌تواند پاسخ سریع به فرصت‌ها، مهار منابع و استعدادها در داخل و خارج از سازمان و همچنین الهام بخشیدن، انگیزش و توانمندسازی افراد از همه سطوح را برای عملکرد مسئولانه به همراه داشته باشد. هر فصل از این کتاب با نکات رهبری جیم به پایان می‌رسد که لیستی ساده از سوالات و پیشنهادات برای آزمایش در سازمان‌هاست.
سازمان باز برای رهبرانی که تلاش می‌کنند شیوه‌های مدیریتی خود را با ارزش‌های عصر دیجیتال و مسائل اجتماعی تطبیق دهند، ضروری است.
این کتاب مملو از داستان‌های شخصی وایت‌هرست و توصیه‌های صریح او برای رهبری یک سازمان باز است. همچنین، پر از روایت‌های آموزنده از کارمندان و مدیران رد هت و شرکت‌هایی مانند گوگل، بادی شاپ و هول فودز مارکت است و از این طریق طرحی اولیه برای بازتعریف سازمان به خوانندگان ارائه می‌کند.
کتاب سازمان باز نوشته جیم وایت‌هرست با ترجمه محمد رهبان در 7 فصل و 192 صفحه به‌همت انتشارات راه پرداخت منتشر و راهی بازار کتاب شده است.
درباره نویسنده:
جیم وایت‌هرست مدیرعامل شرکت رد هت، یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های نرم‌افزاری در جهان، است. وایت‌هرست قبل از پیوستن به رد هت، سمت‌های مختلفی در دلتا ایرلاینز برعهده داشته است. او به سبب اتخاذ رویکردهای تحول‌خواهانه در اصول رهبری و همگامی با عصر دیجیتال یکی از مدیران موفق سازمانی به حساب می‌آید. سازمان باز با عنوان فرعی مقدمه‌ای بر سازمان‌های غیرمتمرکز نخستین کتاب او است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.